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沒有管控，就像坐在飛馳的馬車上卻沒有手握韁繩！沒有管控，又像沒有線的風(fēng)箏無法邀游天空！

企業(yè)文化作為一種生產(chǎn)力，正越來越為眾多優(yōu)秀的企業(yè)所重視。向企業(yè)文化要效益，正在世界范圍內(nèi)達(dá)成共識(shí)。

很多企業(yè)在組織與流程管理中存在著問題，從而導(dǎo)致員工執(zhí)行力和企業(yè)效率的低下

企業(yè)內(nèi)控是企業(yè)為控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而制定的一套內(nèi)部控制體系。企業(yè)內(nèi)部控制是一個(gè)過程，受企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)營層和其他員工影響，目的在于保障經(jīng)營的效果、效率以及有效降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)發(fā)展到一定階段通常會(huì)面臨組織運(yùn)作效率低，核心人才難留住、中高層人員積極性不高，戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否和各級(jí)人員關(guān)系不大的問題。

● 烏卡時(shí)代，如何設(shè)計(jì)適合于自身的商業(yè)模式？ ● 什么樣的組織設(shè)計(jì)才能快速地響應(yīng)市場需求的快速變化？ ● 如何確保組織目標(biāo)的高效達(dá)成？ ● ……

信息時(shí)代的迅猛發(fā)展，孕育了越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，“快速”“多變”是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部管理的特點(diǎn)。

面對變化，企業(yè)搖擺在生存、發(fā)展的成長邊緣。營銷作為核心動(dòng)力系統(tǒng)是成長建設(shè)的重中之重！